El padre de la gerencia moderna, Henry Fayol, escribió un libro llamado "Administración Industrial y Gerencial" donde dió a conocer los 14 Principios de la Admnistración que son los siguientes:
1. División del trabajo.
Dividir el trabajo entre cada individuo permite especializarse y ser eficientes, porque aumentan la productividad..
2. Disciplina.
2. Disciplina.
La disciplina es básica para el buen funcionamiento de una organización, porque significa el cumplimiento de normas y reglamentos que si no son seguidas, provocan sanciones de diferentes escalas de gravedad.
3. Autoridad y Responsabilidad
Debe haber un equilibrio entre autoridad (poder), y responsabilidad (funciones), para que no sepueda abusar de ellas o sentirse frustrado por las mismas.
4. Subordinación de interés individual al interés general.
4. Subordinación de interés individual al interés general.
Existen dos tipos de interés. Es necesario que hayan grados de importancia entre el interés individual o general, para que no colapse el sistema.
5. Remuneración
Es el precio por los servicios recibidos. Éste debe dar satisfacción tanto al empleador como a los empleados.
6. Centralización.
Es necesario un equilibrio entre centralización y descentralización para que cada individuo tenga el poder que necesita para desempeñar su cargo de manera eficaz.
7. Orden
Debe haber una disposición ordenada de los recursos para evitar el mal uso de éstos.
8. Equidad
Los gerentes deben utilizar la equidad en el trato con los empleados. La
equidad es una combinación de bondad y justicia. Equidad crea lealtad y
devoción en los empleados.
9. Iniciativa
Se debe alentar a los empleados a hacer sus propios planes y la
ejecución de estos planes. Esto traera satisfacción a los empleados y a
su vez el éxito de la organización.
10. Espíritu de cuerpo
La dirección debe crear la unidad, la cooperación y el espíritu de
equipo entre los empleados. Deben evitar la división y la política de
gobierno.
11. Estabilidad del empleo.
Los empleados deben tener la seguridad laboral, una vez que hayan aprendido de su trabajo y se hayan vuelto eficientes con el.
12. Unidad de dirección
Todas las actividades que tengan el mismo objetivo deben ser dirigidas por un gerente, y debe utilizar un plan.
13. Jerarquía
Jerarquia es una línea de autoridad. Las Cadena de mando es necesario para una buena comunicación. La jerarquia no debe romperse.
14. Unidad de Mando.
Un subordinado debe recibir órdenes de un solo superior.
COMENTARIO
Es interesante conocer en 14 puntos, las claves para lograr una organización eficaz, eficiente y satisfactoria para todos los organismos de la empresa, así como es importante reconocer que esto se logra cuando cada uno hace lo que tiene que hacer e incluso se supera a sí mismo.
Cuando la mala organización y el desorden se origina desde los altos mandos de la jerarquía, las concecuencias se verán reflejadas en todos los departamentos de la administración y en cada acción o decición que tomen.
http://www.webyempresas.com/los-14-principios-de-henry-fayol/
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